快手渠道运营工作内容：中国联通集团内部消息“渠道运营中心”改革面向公众细分目标市场
开利金融吴碧辉/文
据中国联通集团内部消息快手交易号查询，为提升面向大众细分目标市场的全业务销售，集团对原有的“渠道运营中心”进行了一系列改革，不仅更名为“大众客户销售中心”快手渠道运营工作内容，其职责和内部组织也发生了变化。
运营商财经网独家获悉，改名后的大众客户销售中心将设立销售组织室、社区与智能家居事业部、数字乡村事业部、青年与校园市场事业部、集群市场事业部。农村平台、智慧社区平台、智慧校园平台的运营职能和相应的专项办公职责调整为公共客户销售中心。
此外，还设立了自营办公室和战略渠道事业部；
创新合作室更名为2I2C市场事业部快手渠道运营工作内容快手渠道运营工作内容：中国联通集团内部消息“渠道运营中心”改革面向公众细分目标市场快手号买卖，成立销售力建设室。
原产品中心虚拟商户批发业务室重组系统转入大众客户销售中心，更名为虚拟商户批发业务BU。
联通APP服务运营功能调整为公共客户销售中心，具体承办单位由产品体验中心转移至电子商务北京运营中心。
整体调整后，公共客户销售中心由原来的10个房间调整为12个房间/BU。
此前，中国联通2020年启动“1部2中心”市场线改革后快手渠道运营工作内容：中国联通集团内部消息“渠道运营中心”改革面向公众细分目标市场，大市场组织体系下的渠道运营中心将整合实体渠道和电商相关业务，负责各部门的产品销售。接触点。销售实现增量与库存、销售与服务、营销与交付、产品与触点之间的高效运营协同。
原部门下设自有渠道综合运营室、合作渠道综合运营室、创新合作室、2I客户运营室、运营管理室、技术支持室、中台及交付运营室、APP运营平台运营室、APP运营生态合作室和综合支持室。
本次调整后，公共客户销售中心将更加细化，做好各业务领域的销售职能。
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